Neu bei Personaltrends
Job Rotation: So kommt Abwechslung in den Berufsalltag
Die sogenannte Job Rotation ermöglicht es Mitarbeitern, neue Erfahrungen durch den Wechsel des Arbeitsumfelds zu sammeln. Sie lernen Tätigkeiten in anderen Abteilungen kennen, das erweitert beträchtlich ihre Expertise und ermöglicht dem Unternehmen ihren flexibleren Einsatz. Erfahren Sie hier, wie Job
Mitarbeiter Bindung: Wie können Mitarbeiter im digitalen Zeitalter gebunden werden?
Die Digitalisierung verändert nicht nur Produktionsprozesse, sondern auch das Recruiting und das gesamte HR-Management. Die Personalabteilungen müssen sich von gewohnten Denkmustern verabschieden. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie im digitalen Zeitalter Talente finden und an Ihr Unternehmen binden.
Anforderungsprofil in Stellenanzeigen: So führt es auch wirklich zum Traumkandidaten
Angesichts des Fachkräftemangels sollten Recruiter das Anforderungsprofil in Stellenanzeigen überdenken. Es wird oft sehr klar in Tätigkeiten, Aufgaben und Zuständigkeiten unterteilt, niemand hinterfragt noch diese Struktur. Es gibt allerdings Spielräume. Erfahren Sie hier, wie Sie die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen
Cultural Fit: Passen Bewerber und Unternehmensziel?
Im modernen Recruiting ist der Begriff Cultural Fit zentral. Er zielt auf die “kulturelle Übereinstimmung” zwischen Bewerber- und Unternehmenszielen ab. Das Employer Branding nutzt das Schlagwort, um unternehmensspezifische Ziele zu kommunizieren. Erfahren Sie hier, was damit gemeint ist. Wie ist Cultural
Interne Stellenausschreibung: Recruiting mit Heimvorteil
Die interne Stellenausschreibung dient dazu, im eigenen Unternehmen einen Kandidaten für eine Vakanz zu finden. Erfahren Sie hier, wie die Methode definiert ist und was die Personalabteilung dabei beachten muss. Interne Stellenausschreibung: zunehmende Bedeutung Lange Zeit führte die Option, Stellen auch intern
Personaldiagnostik: Welcher Bewerber passt am besten?
Die Personaldiagnostik ist eine Methode, die bei der Personalauswahl, -entwicklung und -platzierung zum Einsatz kommt. Sie dient dazu, Unterschiede zwischen Mitarbeitern und Bewerbern mithilfe verschiedener Instrumente zu interpretieren. Darauf basieren anschließend fundierte Personalentscheidungen. Welcher Bewerber passt am besten? Erfahren Sie
GASTAUTOREN
Achtsamkeit für Führungskräfte
Führungskräfte, wie zum Beispiel Manager, sind häufig einer sehr hohen Belastung ausgesetzt. Nicht umsonst wird der Burnout auch als Managerkrankheit bezeichnet. Die hohe Verantwortung für andere Mitarbeiter und viel Arbeit, können zu immensem Stress führen. Findet kein Ausgleich statt und
Exit-Gespräch: 8 Tipps zum Abschied
Das Exit-Gespräch wird nach der Kündigung geführt, es gilt als aufschlussreich. Die Mitarbeiter geben dabei ein ehrliches Feedback, das sie während ihrer Beschäftigung niemals so offen formuliert hatten. Doch nun haben sie nichts mehr zu verlieren. Erfahrene Personaler nutzen diese
Erfolgreich Vorstellungsgespräche führen: So überlassen Sie nichts dem Zufall
Personaler müssen Vorstellungsgespräche führen, was eine anspruchsvolle, aber enorm wichtige Aufgabe ist. Große Unternehmen leiten ihren Erfolg zu einem sehr bedeutsamen Teil aus ihrem Personal ab. Erfahren Sie hier, wie Sie das Gespräch so führen, dass Sie Talente identifizieren und
Job Enrichment: Mitarbeitermotivation durch Arbeitsanreicherung
Das Wort Job Enrichment heißt in der Übersetzung “Arbeitsanreicherung”. Job Enrichment ist eine von zwei beliebten Methoden, mit denen Mitarbeiter besser gefördert und motiviert werden können. Die andere ist die Arbeitserweiterung (Job Enlargement), bei der die Mitarbeiter andere Aufgaben auf
Talent Relationship Management: So funktioniert es
Das Talent Relationship Management (TRM) befasst sich mit der Pflege von Beziehungen zu Talenten – intern und extern. Es dient der Personalgewinnung und -bindung. Lesen Sie in diesem Artikel, welche Methoden es hierfür gibt und wie der gesamte Prozess abläuft. Talent
4 Tipps für eine bessere Candidate Experience
Die Candidate Experience ist die Erfahrung eines Bewerbers, die er mit dem Bewerbungsprozess des Unternehmens macht. Sie beeinflusst ganz entscheidend sein Bild von der Firma, dass er auch nach außen trägt – unabhängig davon, ob er die Stelle antritt oder
Überqualifizierte Bewerber: keine voreilige Ablehnung
Personalchefs werden immer wieder mit dem Problem konfrontiert, dass sich auf eine ausgeschriebene Position überqualifizierte Bewerber melden. Ein Reflex der Personaler geht dahin, diese sehr schnell auszusortieren, weil sie nicht zur Stelle passen. Das muss nicht immer der richtige Weg
Karriere-Webseite: Begeistern Sie künftige Mitarbeiter für Ihren Standort
Unternehmen ab einer bestimmten Größenordnung betreiben in der Regel eine Karriere-Webseite, die für die erfolgreiche Personalsuche unerlässlich ist. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie diese Seite für Ihr Standortmarketing nutzen können. Warum ist Standortmarketing so wichtig? Viele interessante Unternehmen haben ihren
Employer Value Proposition: Welchen Wert hat der Arbeitgeber für Bewerber?
Die Employer Value Proposition ist die Ermittlung (wörtlich: ein Vorschlag) des Wertes, den ein Arbeitgeber für Bewerber hat. Diese neue Begrifflichkeit trägt dem Umstand Rechnung, dass beim zunehmenden Fachkräftemangel nicht mehr nur die Unternehmen ihre Mitarbeiter, sondern Letztere auch das
Maßnahmen der Personalentwicklung: Mentoring, Onboarding und Job Enlargement
Die moderne Arbeitswelt verlangt Flexibilität und die Anpassung an den Wandel sowie dessen aktive Mitgestaltung. Dazu gehört auch Innovationsfreude im HR Management. Kein Unternehmen darf heute noch Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen von MitarbeiterInnen versäumen, sie sind der Schlüssel zu einem nachhaltigen
Gehaltserhöhung ablehnen: Tipps für den Chef
Wenn Sie als Vorgesetzter in einer Gehaltsverhandlung dem Mitarbeiter ein höheres Einkommen zugestehen, zeigen Sie ihm damit Ihre Anerkennung. Er hat sicher Hervorragendes geleistet, die Gehaltserhöhung ist also berechtigt. Doch manchmal müssen Sie auch eine Gehaltserhöhung ablehnen: Wirtschaftliche Gründe und/oder
Talent-Pipeline: 4 Schritte zum Aufbau
Eine Talent-Pipeline ist ein Talent- oder Kandidaten-Pool. Es handelt sich um eine unternehmenseigene Datenbank, in der interessante Bewerber- und Mitarbeiterprofile gespeichert sind. Erfahren Sie hier, wozu das Tool nützlich ist. Mit solchen Kandidaten-Pools lässt sich das Recruiting deutlich effizienter gestalten: Der
Inplacement: Systeme für die erfolgreiche Personaleinführung
Die Personaleinführung neuer Mitarbeiter ist im HR-Management ein bislang vernachlässigtes Themengebiet. Die Recruiter konzentrieren sich vorrangig auf die Personalwerbung und die Personalauswahl. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie erfolgreiches Inplacement funktionieren kann und welche Rolle es für die spätere Mitarbeiterbindung
Zukunftsbranche mit Potenzial: Life Sciences
Die Zukunftsbranche Life Sciences steht vor Herausforderungen, nicht nur im Hinblick auf ihre wissenschaftlichen Aufgaben, sondern auch hinsichtlich des HR-Managements. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie als Personaler die Fachkräfte für diesen zukunftsträchtigen Sektor gewinnen. Zukunftsbranche Life Sciences: Potenzial der
Azubi gesucht: Als attraktiver Ausbildungsbetrieb überzeugen
Kleine und mittlere Unternehmen haben zunehmend Probleme damit, für alle Ausbildungsplätze passende Bewerber zu finden. Um diese ist ein harter Wettbewerb entbrannt. Lesen Sie hier, wie Sie mit einem guten, zielführenden Ausbildungsmarketing im Kampf um Bewerber bestehen und als attraktiver
