Neu bei Personaltrends
Job Rotation: So kommt Abwechslung in den Berufsalltag
Die sogenannte Job Rotation ermöglicht es Mitarbeitern, neue Erfahrungen durch den Wechsel des Arbeitsumfelds zu sammeln. Sie lernen Tätigkeiten in anderen Abteilungen kennen, das erweitert beträchtlich ihre Expertise und ermöglicht dem Unternehmen ihren flexibleren Einsatz. Erfahren Sie hier, wie Job
Wie können Mitarbeiter im digitalen Zeitalter gebunden werden?
Die Digitalisierung verändert nicht nur Produktionsprozesse, sondern auch das Recruiting und das gesamte HR-Management. Die Personalabteilungen müssen sich von gewohnten Denkmustern verabschieden. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie im digitalen Zeitalter Talente finden und an Ihr Unternehmen binden.
Anforderungsprofil in Stellenanzeigen: So führt es auch wirklich zum Traumkandidaten
Angesichts des Fachkräftemangels sollten Recruiter das Anforderungsprofil in Stellenanzeigen überdenken. Es wird oft sehr klar in Tätigkeiten, Aufgaben und Zuständigkeiten unterteilt, niemand hinterfragt noch diese Struktur. Es gibt allerdings Spielräume. Erfahren Sie hier, wie Sie die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen
Cultural Fit: Passen Bewerber und Unternehmensziel?
Im modernen Recruiting ist der Begriff Cultural Fit zentral. Er zielt auf die “kulturelle Übereinstimmung” zwischen Bewerber- und Unternehmenszielen ab. Das Employer Branding nutzt das Schlagwort, um unternehmensspezifische Ziele zu kommunizieren. Erfahren Sie hier, was damit gemeint ist. Wie ist Cultural
Interne Stellenausschreibung: Recruiting mit Heimvorteil
Die interne Stellenausschreibung dient dazu, im eigenen Unternehmen einen Kandidaten für eine Vakanz zu finden. Erfahren Sie hier, wie die Methode definiert ist und was die Personalabteilung dabei beachten muss. Interne Stellenausschreibung: zunehmende Bedeutung Lange Zeit führte die Option, Stellen auch intern
Personaldiagnostik: Welcher Bewerber passt am besten?
Die Personaldiagnostik ist eine Methode, die bei der Personalauswahl, -entwicklung und -platzierung zum Einsatz kommt. Sie dient dazu, Unterschiede zwischen Mitarbeitern und Bewerbern mithilfe verschiedener Instrumente zu interpretieren. Darauf basieren anschließend fundierte Personalentscheidungen. Welcher Bewerber passt am besten? Erfahren Sie
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Exit-Gespräch: 8 Tipps zum Abschied
Das Exit-Gespräch wird nach der Kündigung geführt, es gilt als aufschlussreich. Die Mitarbeiter geben dabei ein ehrliches Feedback, das sie während ihrer Beschäftigung niemals so offen formuliert hatten. Doch nun haben sie nichts mehr zu verlieren. Erfahrene Personaler nutzen diese
Erfolgreich Vorstellungsgespräche führen: So überlassen Sie nichts dem Zufall
Personaler müssen Vorstellungsgespräche führen, was eine anspruchsvolle, aber enorm wichtige Aufgabe ist. Große Unternehmen leiten ihren Erfolg zu einem sehr bedeutsamen Teil aus ihrem Personal ab. Erfahren Sie hier, wie Sie das Gespräch so führen, dass Sie Talente identifizieren und
Traumjob: Das wünschen sich Bewerber
Wonach suchen Bewerber heutzutage, wenn sie Stellenanzeigen studieren? Was macht einen Job oder ein Unternehmen so begehrenswert, dass man sich hier unbedingt bewirbt? Erfahren Sie hier, wie Sie eine Position zum Traumjob für jeden Kandidaten machen. Was ist ein Traumjob? Die Frage
Generation Y: So verändern die Millennials die Arbeitswelt
Die Generation Y folgt auf die Generation X. Diese soll etwa ab 1960 bis vor 1980 geboren sein und wurde durch den Roman “Generation X” des US-Autors Douglas Coupland bekannt. Coupland zeichnet ein düsteres Bild einer Generation, die aufgrund des
Feedbackgespräch: Beurteilung konstruktiv vermitteln
Mit einem Feedbackgespräch lassen sich Veränderungen einleiten. Wichtig ist es, in diesem Mitarbeitergespräch die Beurteilung mit ihren positiven und negativen Aspekten konstruktiv zu vermitteln. Erfahren Sie hier, wie Sie Mitarbeitern ein hilfreiches Feedback geben. Personalführung durch regelmäßiges Feedbackgespräch Als Instrument moderner Personalführung
Working out Loud: Wissensteilung statt -hortung
Working Out Loud ("Lautes Arbeiten", Kürzel: WOL) ist eine neue Mentalität der Zusammenarbeit in Unternehmen, auf der auch eine Selbstlern-Methode aufbaut. Der IT-Berater Bryce Williams erläuterte die Methode erstmals 2010 in einem Blogpost. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was damit
Nachhaltiges Recruiting: Besetzungserfolg langfristig sichern
Nachhaltiges Recruiting dient dazu, eine Stellenbesetzung auf lange Sicht erfolgreich zu gestalten. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie neue Kandidaten nachhaltig rekrutieren. Nachhaltiges Recruiting: Welche Faktoren gehören dazu? Wer bei der Personalauswahl nachhaltig vorgehen möchte, muss hierfür recht viele Faktoren beachten.
Cultural Fit: Mit 6 zielgerichteten Fragen den passenden Mitarbeiter finden
Bei einem Einstellungsgespräch geht es natürlich um Hard und Soft Skills, den Lebenslauf und berufliche Erfahrungen des Bewerbers. Doch es geht auch immer darum, wie gut er zur eigenen Unternehmenskultur passen könnte. Dieser sogenannte Cultural Fit ist wichtiger, als viele
Maßnahmen der Personalentwicklung: Mentoring, Onboarding und Job Enlargement
Die moderne Arbeitswelt verlangt Flexibilität und die Anpassung an den Wandel sowie dessen aktive Mitgestaltung. Dazu gehört auch Innovationsfreude im HR Management. Kein Unternehmen darf heute noch Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen von MitarbeiterInnen versäumen, sie sind der Schlüssel zu einem nachhaltigen
ZED-Formel: zielgruppenspezifische Personalgewinnung
Die Personalgewinnung fällt den Unternehmen immer schwerer. Motiviertes Personal mit ausreichender Qualifikation ist in bestimmten Branchen nur noch schwer zu einer Bewerbung zu bewegen. Es gibt zwar Bewerbungen, doch diese erfüllen oft nicht die qualitativen Anforderungen der Unternehmen. Lesen Sie
Umgang mit der Generation Z: Das erwartet Sie als Arbeitgeber
Die Generation Z folgt auf die Generationen X und Y. Das passt auch ungefähr. Während mit der Generation X die zwischen 1960 bis 1980 Geborenen gemeint sind, bezieht sich die Generation Y auf die Jahrgänge ab 1980, die nachfolgende Z-Generation
Schlechte Karriereseite: So vergraulen Sie potentielle Bewerber
Recruiting findet heutzutage größtenteils im Netz statt. Die Unternehmen bauen hierfür eigene Karriereseiten auf, die vielfach in die Homepage eingebunden sind, aber durchaus eigenständig funktionieren. Inzwischen werden knapp ein Drittel aller Neueinstellungen auf diesem Wege angebahnt. Es könnten aber noch
Employer Value Proposition: Welchen Wert hat der Arbeitgeber für Bewerber?
Die Employer Value Proposition ist die Ermittlung (wörtlich: ein Vorschlag) des Wertes, den ein Arbeitgeber für Bewerber hat. Diese neue Begrifflichkeit trägt dem Umstand Rechnung, dass beim zunehmenden Fachkräftemangel nicht mehr nur die Unternehmen ihre Mitarbeiter, sondern Letztere auch das
Bewerbungsabsage richtig formulieren: Was sagt man dem Bewerber?
Eine Bewerbungsabsage formuliert ein Personaler niemals gern, doch der Vorgang ist unumgänglich. Immerhin bewerben sich stets mehrere Kandidaten für eine Stelle, doch nur einer von ihnen kann sie erhalten. Erfahren Sie hier, wie Sie eine Bewewerbungsabsage richtig formulieren, dass es
Azubi gesucht: Als attraktiver Ausbildungsbetrieb überzeugen
Kleine und mittlere Unternehmen haben zunehmend Probleme damit, für alle Ausbildungsplätze passende Bewerber zu finden. Um diese ist ein harter Wettbewerb entbrannt. Lesen Sie hier, wie Sie mit einem guten, zielführenden Ausbildungsmarketing im Kampf um Bewerber bestehen und als attraktiver
