Neu bei Personaltrends
Job Rotation: So kommt Abwechslung in den Berufsalltag
Die sogenannte Job Rotation ermöglicht es Mitarbeitern, neue Erfahrungen durch den Wechsel des Arbeitsumfelds zu sammeln. Sie lernen Tätigkeiten in anderen Abteilungen kennen, das erweitert beträchtlich ihre Expertise und ermöglicht dem Unternehmen ihren flexibleren Einsatz. Erfahren Sie hier, wie Job
Wie können Mitarbeiter im digitalen Zeitalter gebunden werden?
Die Digitalisierung verändert nicht nur Produktionsprozesse, sondern auch das Recruiting und das gesamte HR-Management. Die Personalabteilungen müssen sich von gewohnten Denkmustern verabschieden. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie im digitalen Zeitalter Talente finden und an Ihr Unternehmen binden.
Anforderungsprofil in Stellenanzeigen: So führt es auch wirklich zum Traumkandidaten
Angesichts des Fachkräftemangels sollten Recruiter das Anforderungsprofil in Stellenanzeigen überdenken. Es wird oft sehr klar in Tätigkeiten, Aufgaben und Zuständigkeiten unterteilt, niemand hinterfragt noch diese Struktur. Es gibt allerdings Spielräume. Erfahren Sie hier, wie Sie die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen
Cultural Fit: Passen Bewerber und Unternehmensziel?
Im modernen Recruiting ist der Begriff Cultural Fit zentral. Er zielt auf die “kulturelle Übereinstimmung” zwischen Bewerber- und Unternehmenszielen ab. Das Employer Branding nutzt das Schlagwort, um unternehmensspezifische Ziele zu kommunizieren. Erfahren Sie hier, was damit gemeint ist. Wie ist Cultural
Interne Stellenausschreibung: Recruiting mit Heimvorteil
Die interne Stellenausschreibung dient dazu, im eigenen Unternehmen einen Kandidaten für eine Vakanz zu finden. Erfahren Sie hier, wie die Methode definiert ist und was die Personalabteilung dabei beachten muss. Interne Stellenausschreibung: zunehmende Bedeutung Lange Zeit führte die Option, Stellen auch intern
Personaldiagnostik: Welcher Bewerber passt am besten?
Die Personaldiagnostik ist eine Methode, die bei der Personalauswahl, -entwicklung und -platzierung zum Einsatz kommt. Sie dient dazu, Unterschiede zwischen Mitarbeitern und Bewerbern mithilfe verschiedener Instrumente zu interpretieren. Darauf basieren anschließend fundierte Personalentscheidungen. Welcher Bewerber passt am besten? Erfahren Sie
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Exit-Gespräch: 8 Tipps zum Abschied
Das Exit-Gespräch wird nach der Kündigung geführt, es gilt als aufschlussreich. Die Mitarbeiter geben dabei ein ehrliches Feedback, das sie während ihrer Beschäftigung niemals so offen formuliert hatten. Doch nun haben sie nichts mehr zu verlieren. Erfahrene Personaler nutzen diese
Erfolgreich Vorstellungsgespräche führen: So überlassen Sie nichts dem Zufall
Personaler müssen Vorstellungsgespräche führen, was eine anspruchsvolle, aber enorm wichtige Aufgabe ist. Große Unternehmen leiten ihren Erfolg zu einem sehr bedeutsamen Teil aus ihrem Personal ab. Erfahren Sie hier, wie Sie das Gespräch so führen, dass Sie Talente identifizieren und
Traumjob: Das wünschen sich Bewerber
Wonach suchen Bewerber heutzutage, wenn sie Stellenanzeigen studieren? Was macht einen Job oder ein Unternehmen so begehrenswert, dass man sich hier unbedingt bewirbt? Erfahren Sie hier, wie Sie eine Position zum Traumjob für jeden Kandidaten machen. Was ist ein Traumjob? Die Frage
4 Tipps für eine bessere Candidate Experience
Die Candidate Experience ist die Erfahrung eines Bewerbers, die er mit dem Bewerbungsprozess des Unternehmens macht. Sie beeinflusst ganz entscheidend sein Bild von der Firma, dass er auch nach außen trägt – unabhängig davon, ob er die Stelle antritt oder
Formulierungen in Stellenanzeigen: Was ist diskriminierend?
Es gibt Formulierungen in Stellenanzeigen, die könnten unter Umständen richtig teuer werden. Der Hintergrund: Manche dieser Formulierungen betrachtet das Allgemeine Gleichstellungsgesetz (AGG) als diskriminierend. Abgelehnte Bewerber könnten deswegen auf Entschädigung klagen. Erfahren Sie hier, wie sie eine Diskriminierung in Stellenanzeigen
Bleibegespräch führen: Die Kunst gute Mitarbeiter zu halten
Ein Bleibegespräch soll einen Mitarbeiter zum Bleiben motivieren, der eigentlich seine Kündigung plant. Lesen Sie hier, wie Sie dieses Gespräch mit Fingerspitzengefühl führen und dennoch Klartext reden. Wann führen Sie ein Bleibegespräch? Wenn einer Ihrer Mitarbeiter ganz offenkundig gehen möchte und Sie
Mentoring: Bedeutendes Instrument der Personalentwicklung
Mentoren sind für die persönliche Entwicklung enorm wichtig, das war schon in der griechischen Antike bekannt. Die alten Griechen ließen sie reihenweise in ihren Götter- und Heldenepen aufziehen. Der erste Mentor hieß “Mentor”, es war in Homers Odyssee der Tutor
Umgang mit der Generation Z: Das erwartet Sie als Arbeitgeber
Die Generation Z folgt auf die Generationen X und Y. Das passt auch ungefähr. Während mit der Generation X die zwischen 1960 bis 1980 Geborenen gemeint sind, bezieht sich die Generation Y auf die Jahrgänge ab 1980, die nachfolgende Z-Generation
Talent Acquisition: Recruiting strategisch betreiben
Erfolgreiche Unternehmen, die eine Schlüsselposition zu besetzen haben, denken dabei langfristig. Sie möchten Talente auf Jahre binden und in die strategischen Entwicklung ihres Unternehmens einbeziehen. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie unter diesem Blickwinkel die moderne Talent Acquisition erfolgt. Wozu dient
Inplacement: Systeme für die erfolgreiche Personaleinführung
Die Personaleinführung neuer Mitarbeiter ist im HR-Management ein bislang vernachlässigtes Themengebiet. Die Recruiter konzentrieren sich vorrangig auf die Personalwerbung und die Personalauswahl. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie erfolgreiches Inplacement funktionieren kann und welche Rolle es für die spätere Mitarbeiterbindung
Gehaltserhöhung ablehnen: Tipps für den Chef
Wenn Sie als Vorgesetzter in einer Gehaltsverhandlung dem Mitarbeiter ein höheres Einkommen zugestehen, zeigen Sie ihm damit Ihre Anerkennung. Er hat sicher Hervorragendes geleistet, die Gehaltserhöhung ist also berechtigt. Doch manchmal müssen Sie auch eine Gehaltserhöhung ablehnen: Wirtschaftliche Gründe und/oder
Onboarding: Integration geplant durchführen
Das Onboarding ist das "An-Bord-holen" eines neuen Mitarbeiters und somit seine Integration ins Team. Hierbei sollten Sie geplant vorgehen. Onboarding und Offboarding umrahmen die Tätigkeit eines Kollegen im Unternehmen. Die beiden Prozesse sorgen also für den ersten und den letzten
Candidate Persona: Bewerber nach idealtypischer Vorlage finden
Eine Candidate Persona ist eine idealtypische Vorlage für den perfekten Bewerber. Die Entwicklung dieser Vorlage verhilft Unternehmen dazu, sich über ihre Vorstellungen von Bewerbern Klarheit zu verschaffen. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie dabei vorgehen. Warum ist die Candidate Persona
Upskilling: 5 Gründe für betriebliche Weiterqualifikation
Upskilling ist die Höherentwicklung der Fähigkeiten (Skills) von Mitarbeitern. Das geschieht durch Trainingsprogamme, welche Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten. Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche Gründe es für die betriebliche Weiterqualifikation gibt und wie sie sich organisieren lässt. Wichtige Gründe für Upskilling Grund
