Neu bei Personaltrends
Job Rotation: So kommt Abwechslung in den Berufsalltag
Die sogenannte Job Rotation ermöglicht es Mitarbeitern, neue Erfahrungen durch den Wechsel des Arbeitsumfelds zu sammeln. Sie lernen Tätigkeiten in anderen Abteilungen kennen, das erweitert beträchtlich ihre Expertise und ermöglicht dem Unternehmen ihren flexibleren Einsatz. Erfahren Sie hier, wie Job
Wie können Mitarbeiter im digitalen Zeitalter gebunden werden?
Die Digitalisierung verändert nicht nur Produktionsprozesse, sondern auch das Recruiting und das gesamte HR-Management. Die Personalabteilungen müssen sich von gewohnten Denkmustern verabschieden. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie im digitalen Zeitalter Talente finden und an Ihr Unternehmen binden.
Anforderungsprofil in Stellenanzeigen: So führt es auch wirklich zum Traumkandidaten
Angesichts des Fachkräftemangels sollten Recruiter das Anforderungsprofil in Stellenanzeigen überdenken. Es wird oft sehr klar in Tätigkeiten, Aufgaben und Zuständigkeiten unterteilt, niemand hinterfragt noch diese Struktur. Es gibt allerdings Spielräume. Erfahren Sie hier, wie Sie die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen
Cultural Fit: Passen Bewerber und Unternehmensziel?
Im modernen Recruiting ist der Begriff Cultural Fit zentral. Er zielt auf die “kulturelle Übereinstimmung” zwischen Bewerber- und Unternehmenszielen ab. Das Employer Branding nutzt das Schlagwort, um unternehmensspezifische Ziele zu kommunizieren. Erfahren Sie hier, was damit gemeint ist. Wie ist Cultural
Interne Stellenausschreibung: Recruiting mit Heimvorteil
Die interne Stellenausschreibung dient dazu, im eigenen Unternehmen einen Kandidaten für eine Vakanz zu finden. Erfahren Sie hier, wie die Methode definiert ist und was die Personalabteilung dabei beachten muss. Interne Stellenausschreibung: zunehmende Bedeutung Lange Zeit führte die Option, Stellen auch intern
Personaldiagnostik: Welcher Bewerber passt am besten?
Die Personaldiagnostik ist eine Methode, die bei der Personalauswahl, -entwicklung und -platzierung zum Einsatz kommt. Sie dient dazu, Unterschiede zwischen Mitarbeitern und Bewerbern mithilfe verschiedener Instrumente zu interpretieren. Darauf basieren anschließend fundierte Personalentscheidungen. Welcher Bewerber passt am besten? Erfahren Sie
GASTAUTOREN
Achtsamkeit für Führungskräfte
Führungskräfte, wie zum Beispiel Manager, sind häufig einer sehr hohen Belastung ausgesetzt. Nicht umsonst wird der Burnout auch als Managerkrankheit bezeichnet. Die hohe Verantwortung für andere Mitarbeiter und viel Arbeit, können zu immensem Stress führen. Findet kein Ausgleich statt und
Exit-Gespräch: 8 Tipps zum Abschied
Das Exit-Gespräch wird nach der Kündigung geführt, es gilt als aufschlussreich. Die Mitarbeiter geben dabei ein ehrliches Feedback, das sie während ihrer Beschäftigung niemals so offen formuliert hatten. Doch nun haben sie nichts mehr zu verlieren. Erfahrene Personaler nutzen diese
Erfolgreich Vorstellungsgespräche führen: So überlassen Sie nichts dem Zufall
Personaler müssen Vorstellungsgespräche führen, was eine anspruchsvolle, aber enorm wichtige Aufgabe ist. Große Unternehmen leiten ihren Erfolg zu einem sehr bedeutsamen Teil aus ihrem Personal ab. Erfahren Sie hier, wie Sie das Gespräch so führen, dass Sie Talente identifizieren und
Vorstellungsgespräch in Zukunft: Die Macht liegt beim Beweber
Die Bewerbungsprozesse ändern sich schon seit einiger Zeit und werden sich künftig noch weiter wandeln. Der demografische Wandel macht den Nachwuchs rar: Qualifizierte Mitarbeiter werden zur umkämpften Ressource. Das Vorstellungsgespräch in der Zukunft wird anders ablaufen. Die Macht liegt beim
Karriere-Webseite: Begeistern Sie künftige Mitarbeiter für Ihren Standort
Unternehmen ab einer bestimmten Größenordnung betreiben in der Regel eine Karriere-Webseite, die für die erfolgreiche Personalsuche unerlässlich ist. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie diese Seite für Ihr Standortmarketing nutzen können. Warum ist Standortmarketing so wichtig? Viele interessante Unternehmen haben ihren
Cultural Fit: Mit 6 zielgerichteten Fragen den passenden Mitarbeiter finden
Bei einem Einstellungsgespräch geht es natürlich um Hard und Soft Skills, den Lebenslauf und berufliche Erfahrungen des Bewerbers. Doch es geht auch immer darum, wie gut er zur eigenen Unternehmenskultur passen könnte. Dieser sogenannte Cultural Fit ist wichtiger, als viele
Maßnahmen der Personalentwicklung: Mentoring, Onboarding und Job Enlargement
Die moderne Arbeitswelt verlangt Flexibilität und die Anpassung an den Wandel sowie dessen aktive Mitgestaltung. Dazu gehört auch Innovationsfreude im HR Management. Kein Unternehmen darf heute noch Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen von MitarbeiterInnen versäumen, sie sind der Schlüssel zu einem nachhaltigen
Chatbots im Recruiting: Was bringt die Technologie dem HR-Management?
Chatbots im Recruiting sollen den Bewerbungsprozess für die Unternehmen durch Automatisierung vereinfachen. Für die Bewerber sollen sie die Candidate Experience erhöhen. Erfahren Sie in diesem Beitrag, inwieweit das schon klappt. Warum Chatbots im Recruiting einsetzen? Als Personaler kennen Sie das Problem: Täglich
Creative Sourcing: Kandidaten auf neuen Wegen finden
Das viel gepriesene Active Sourcing gilt vielen Recruitern längst nicht mehr als das Nonplusultra der Personalgewinnung. Die modernere Form ist Creative Sourcing. Lesen Sie hier, worum es dabei geht. Creative Sourcing: neue Wege der Kandidatengewinnung Recruiter müssen heute kreativ suchen, wenn sie
Umgang mit der Generation Z: Das erwartet Sie als Arbeitgeber
Die Generation Z folgt auf die Generationen X und Y. Das passt auch ungefähr. Während mit der Generation X die zwischen 1960 bis 1980 Geborenen gemeint sind, bezieht sich die Generation Y auf die Jahrgänge ab 1980, die nachfolgende Z-Generation
Generation Y: So verändern die Millennials die Arbeitswelt
Die Generation Y folgt auf die Generation X. Diese soll etwa ab 1960 bis vor 1980 geboren sein und wurde durch den Roman “Generation X” des US-Autors Douglas Coupland bekannt. Coupland zeichnet ein düsteres Bild einer Generation, die aufgrund des
Personalentwicklung: Erfolgreiche Motivation, Förderung und Bindung von Mitarbeitern
Die Personalentwicklung gehört zu den wichtigsten Themen HR-Management. Erfahren Sie hier, was sich hinter dem Schlagwort verbirgt und welche Maßnahmen dazugehören. Was gehört zur Personalentwicklung? Allgemein gehören dazu alle Maßnahmen zur Bildung und Förderung der Mitarbeiter. Sie finden auf unterschiedlichen Kompetenzfeldern statt.
Inplacement: Systeme für die erfolgreiche Personaleinführung
Die Personaleinführung neuer Mitarbeiter ist im HR-Management ein bislang vernachlässigtes Themengebiet. Die Recruiter konzentrieren sich vorrangig auf die Personalwerbung und die Personalauswahl. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie erfolgreiches Inplacement funktionieren kann und welche Rolle es für die spätere Mitarbeiterbindung
Working out Loud: Wissensteilung statt -hortung
Working Out Loud ("Lautes Arbeiten", Kürzel: WOL) ist eine neue Mentalität der Zusammenarbeit in Unternehmen, auf der auch eine Selbstlern-Methode aufbaut. Der IT-Berater Bryce Williams erläuterte die Methode erstmals 2010 in einem Blogpost. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was damit
