Neu bei Personaltrends
Job Rotation: So kommt Abwechslung in den Berufsalltag
Die sogenannte Job Rotation ermöglicht es Mitarbeitern, neue Erfahrungen durch den Wechsel des Arbeitsumfelds zu sammeln. Sie lernen Tätigkeiten in anderen Abteilungen kennen, das erweitert beträchtlich ihre Expertise und ermöglicht dem Unternehmen ihren flexibleren Einsatz. Erfahren Sie hier, wie Job
Mitarbeiter Bindung: Wie können Mitarbeiter im digitalen Zeitalter gebunden werden?
Die Digitalisierung verändert nicht nur Produktionsprozesse, sondern auch das Recruiting und das gesamte HR-Management. Die Personalabteilungen müssen sich von gewohnten Denkmustern verabschieden. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie im digitalen Zeitalter Talente finden und an Ihr Unternehmen binden.
Anforderungsprofil in Stellenanzeigen: So führt es auch wirklich zum Traumkandidaten
Angesichts des Fachkräftemangels sollten Recruiter das Anforderungsprofil in Stellenanzeigen überdenken. Es wird oft sehr klar in Tätigkeiten, Aufgaben und Zuständigkeiten unterteilt, niemand hinterfragt noch diese Struktur. Es gibt allerdings Spielräume. Erfahren Sie hier, wie Sie die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen
Cultural Fit: Passen Bewerber und Unternehmensziel?
Im modernen Recruiting ist der Begriff Cultural Fit zentral. Er zielt auf die “kulturelle Übereinstimmung” zwischen Bewerber- und Unternehmenszielen ab. Das Employer Branding nutzt das Schlagwort, um unternehmensspezifische Ziele zu kommunizieren. Erfahren Sie hier, was damit gemeint ist. Wie ist Cultural
Interne Stellenausschreibung: Recruiting mit Heimvorteil
Die interne Stellenausschreibung dient dazu, im eigenen Unternehmen einen Kandidaten für eine Vakanz zu finden. Erfahren Sie hier, wie die Methode definiert ist und was die Personalabteilung dabei beachten muss. Interne Stellenausschreibung: zunehmende Bedeutung Lange Zeit führte die Option, Stellen auch intern
Personaldiagnostik: Welcher Bewerber passt am besten?
Die Personaldiagnostik ist eine Methode, die bei der Personalauswahl, -entwicklung und -platzierung zum Einsatz kommt. Sie dient dazu, Unterschiede zwischen Mitarbeitern und Bewerbern mithilfe verschiedener Instrumente zu interpretieren. Darauf basieren anschließend fundierte Personalentscheidungen. Welcher Bewerber passt am besten? Erfahren Sie
GASTAUTOREN
Achtsamkeit für Führungskräfte
Führungskräfte, wie zum Beispiel Manager, sind häufig einer sehr hohen Belastung ausgesetzt. Nicht umsonst wird der Burnout auch als Managerkrankheit bezeichnet. Die hohe Verantwortung für andere Mitarbeiter und viel Arbeit, können zu immensem Stress führen. Findet kein Ausgleich statt und
Exit-Gespräch: 8 Tipps zum Abschied
Das Exit-Gespräch wird nach der Kündigung geführt, es gilt als aufschlussreich. Die Mitarbeiter geben dabei ein ehrliches Feedback, das sie während ihrer Beschäftigung niemals so offen formuliert hatten. Doch nun haben sie nichts mehr zu verlieren. Erfahrene Personaler nutzen diese
Erfolgreich Vorstellungsgespräche führen: So überlassen Sie nichts dem Zufall
Personaler müssen Vorstellungsgespräche führen, was eine anspruchsvolle, aber enorm wichtige Aufgabe ist. Große Unternehmen leiten ihren Erfolg zu einem sehr bedeutsamen Teil aus ihrem Personal ab. Erfahren Sie hier, wie Sie das Gespräch so führen, dass Sie Talente identifizieren und
Working out Loud: Wissensteilung statt -hortung
Working Out Loud ("Lautes Arbeiten", Kürzel: WOL) ist eine neue Mentalität der Zusammenarbeit in Unternehmen, auf der auch eine Selbstlern-Methode aufbaut. Der IT-Berater Bryce Williams erläuterte die Methode erstmals 2010 in einem Blogpost. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was damit
Nachhaltiges Recruiting: Besetzungserfolg langfristig sichern
Nachhaltiges Recruiting dient dazu, eine Stellenbesetzung auf lange Sicht erfolgreich zu gestalten. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie neue Kandidaten nachhaltig rekrutieren. Nachhaltiges Recruiting: Welche Faktoren gehören dazu? Wer bei der Personalauswahl nachhaltig vorgehen möchte, muss hierfür recht viele Faktoren beachten.
Mitarbeiterbindung: Mit drei Fragen zum Erfolg
Gute Chefs stellen die richtigen Fragen – nicht nur an ihre Mitarbeiter, sondern auch an sich selbst. Unter anderem fragen sie sich, was sie für die Mitarbeiterbindung tun können. Erfahren Sie hier, um welche drei Fragen es konkret geht. Mitarbeiterbindung: Kennen
Vorstellungsgespräch in Zukunft: Die Macht liegt beim Beweber
Die Bewerbungsprozesse ändern sich schon seit einiger Zeit und werden sich künftig noch weiter wandeln. Der demografische Wandel macht den Nachwuchs rar: Qualifizierte Mitarbeiter werden zur umkämpften Ressource. Das Vorstellungsgespräch in der Zukunft wird anders ablaufen. Die Macht liegt beim
Upskilling: 5 Gründe für betriebliche Weiterqualifikation
Upskilling ist die Höherentwicklung der Fähigkeiten (Skills) von Mitarbeitern. Das geschieht durch Trainingsprogamme, welche Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten. Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche Gründe es für die betriebliche Weiterqualifikation gibt und wie sie sich organisieren lässt. Wichtige Gründe für Upskilling Grund
Candidate Persona: Bewerber nach idealtypischer Vorlage finden
Eine Candidate Persona ist eine idealtypische Vorlage für den perfekten Bewerber. Die Entwicklung dieser Vorlage verhilft Unternehmen dazu, sich über ihre Vorstellungen von Bewerbern Klarheit zu verschaffen. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie dabei vorgehen. Warum ist die Candidate Persona
Employer Value Proposition: Welchen Wert hat der Arbeitgeber für Bewerber?
Die Employer Value Proposition ist die Ermittlung (wörtlich: ein Vorschlag) des Wertes, den ein Arbeitgeber für Bewerber hat. Diese neue Begrifflichkeit trägt dem Umstand Rechnung, dass beim zunehmenden Fachkräftemangel nicht mehr nur die Unternehmen ihre Mitarbeiter, sondern Letztere auch das
Onboarding: Integration geplant durchführen
Das Onboarding ist das "An-Bord-holen" eines neuen Mitarbeiters und somit seine Integration ins Team. Hierbei sollten Sie geplant vorgehen. Onboarding und Offboarding umrahmen die Tätigkeit eines Kollegen im Unternehmen. Die beiden Prozesse sorgen also für den ersten und den letzten
Zukunftsbranche mit Potenzial: Life Sciences
Die Zukunftsbranche Life Sciences steht vor Herausforderungen, nicht nur im Hinblick auf ihre wissenschaftlichen Aufgaben, sondern auch hinsichtlich des HR-Managements. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie als Personaler die Fachkräfte für diesen zukunftsträchtigen Sektor gewinnen. Zukunftsbranche Life Sciences: Potenzial der
Traumbewerber gesucht: Zu hohe Erwartungen verlängern die Personalsuche
Bei der Personalsuche stellen Recruiter bestimmte Ansprüche an die Bewerber, das ist auch vollkommen in Ordnung. Wenn aber diese Ansprüche zu hoch sind, verlängern sie die Personalsuche unnötig. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie für den Recruiting-Prozess einen angemessenen
Gehaltserhöhung ablehnen: Tipps für den Chef
Wenn Sie als Vorgesetzter in einer Gehaltsverhandlung dem Mitarbeiter ein höheres Einkommen zugestehen, zeigen Sie ihm damit Ihre Anerkennung. Er hat sicher Hervorragendes geleistet, die Gehaltserhöhung ist also berechtigt. Doch manchmal müssen Sie auch eine Gehaltserhöhung ablehnen: Wirtschaftliche Gründe und/oder
Mitarbeiterempfehlung: Kontakte der Belegschaft nutzen
Die Mitarbeiterempfehlung gilt als noch relativ neuer Weg bei der Mitarbeitersuche von Unternehmen. Es gab sie zwar schon immer, doch eher sporadisch und zufällig. Inzwischen setzen die Firmen das Tool gezielt ein. Lesen Sie hier, wie Sie sich erfolgreich von
